Des exemples de nos réalisations:
Problématique :
La production de la DOSI n’est pas satisfaisante suite à la mésentente entre le Directeur de l’Organisation et des Systèmes d’informations et son Responsable informatique.
Démarche :
- Etude organisationnelle
- Etude des profils caractérologiques
- Identification des dysfonctionnements et préconisation de réorganisation
- Accompagnement à la réorganisation
Problématique :
Suite au changement d’actionnaire d’une société financière et au changement de Directeur général, création d'une Direction de l'organisation d'un système d'informations interne
Démarche :
- Evaluation des collaborateurs de la Direction informatique
- Proposition d’affectation dans la nouvelle organisation
- Recrutement de nouveaux collaborateurs
Problématique :
Une jeune entreprise de e-commerce en fort développement à l’international n’a pas de culture RH
Démarche :
- Accompagnement du dirigeant dans la mise en place des procédures d’évaluation des collaborateurs
- Assistance au recrutement de nouveaux collaborateurs
Problématique :
Suite à la fusion de 3 entreprises, le nouveau Directeur Général constate des procédures différentes et un manque de collaboration entre les sites
Démarche :
- Remise à plat des processus et procédures de façon collaborative et transversale
- Mise en place d’un processus de pilotage du portefeuille de projets et d’une équipe support aux projets
- Mise en place d’une méthode de conduite de projets
- Elaboration d’un plan de formation aux fondamentaux du management
- Accompagnement des managers